【摘要】顯名全程策劃團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于商業(yè)模式清晰，戰(zhàn)略規(guī)劃到位，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，策略步步為營(yíng)。

近年來(lái)，在與顯名股份制聯(lián)合辦學(xué)的各大教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的共同推動(dòng)下，個(gè)性化教育加盟得到了少有的發(fā)展，受到越來(lái)越多學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可及好評(píng)。此外，隨著個(gè)性化教育加盟中心向二三線城市的遷移，紅利逐漸顯現(xiàn)，這在與顯名股份制聯(lián)合辦學(xué)的各大教育加盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)身上，表現(xiàn)得尤為明顯。

顯名控股全國(guó)戰(zhàn)略合作副總裁侯春生先生在接受記者采訪時(shí)稱，二三線城市對(duì)于個(gè)性化教育的需要讓民辦教育培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)入了又一個(gè)春天。接下來(lái)，顯名將與各民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，深化服務(wù)體系建設(shè)，整合優(yōu)勢(shì)資源，在鞏固二三線市場(chǎng)份額的同時(shí)，將市場(chǎng)有序下沉，為后續(xù)的發(fā)展提供階梯式的市場(chǎng)動(dòng)力。

談及今年與顯名聯(lián)盟的各企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)龇髸r(shí)侯總裁表示，優(yōu)異成績(jī)的取得首先得益于大環(huán)境的推動(dòng)和促進(jìn)。今年重點(diǎn)清理針對(duì)民辦教育的歧視政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量興辦教育，大大提振行業(yè)信心。其次是得益于顯名全程策劃團(tuán)隊(duì)為各大民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)量身打造的“完整個(gè)性化”加盟體系和運(yùn)營(yíng)支持體系。拿建校支持舉例來(lái)說(shuō)，顯名聯(lián)合各大民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為每一位加盟伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)形象方案，從裝修到市場(chǎng)宣傳品，再到基礎(chǔ)物資，所有的一切都蘊(yùn)含著顯名的文化與氣質(zhì)，向外界展示與眾不同的顯名特質(zhì)。實(shí)現(xiàn)品牌視覺(jué)化的強(qiáng)烈沖擊，達(dá)到強(qiáng)化客戶認(rèn)知的感覺(jué)。建校后重要的是后期推廣，顯名聯(lián)合各大民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期為加盟伙伴整合傳播策略，指導(dǎo)加盟伙伴根據(jù)自身不同經(jīng)濟(jì)情況選擇適合自己的媒體渠道，幫助加盟伙伴用少的投入獲得很大的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在此之外，顯名控股旗下的顯名傳媒定期組織全國(guó)性大型媒體推廣活動(dòng)，以專屬的媒體聯(lián)盟為所有加盟伙伴提供很強(qiáng)大的媒體宣傳支持。

在個(gè)性化教育市場(chǎng)越來(lái)越不錯(cuò)的同時(shí)，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻苦于找不到好的商業(yè)模式，逐漸被邊緣化。還有一些培訓(xùn)企業(yè)為了追求短期經(jīng)濟(jì)效益很大化，盲目多元化。顯名全程策劃團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于商業(yè)模式清晰，戰(zhàn)略規(guī)劃到位，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，策略步步為營(yíng)。正是由于與顯名聯(lián)合辦學(xué)的各大民辦教育機(jī)構(gòu)出色的運(yùn)營(yíng)能力，才奠定了具有匠心的市場(chǎng)地位，企業(yè)越做越好、越做越大也是預(yù)料中的事情。

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